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Formations GTD

Vous souhaitez que vos collaborateurs puissent enfin consacrer en confiance leur temps et leur énergie à ce qui apporte le plus de valeur à l’entreprise ? Qu’ils puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment, tout en réduisant leur stress ?

Inter-entreprise

Nous organisons des formations inter-entreprises régulièrement, sur Paris et sur Lyon. Ces formations se déroulent sur 1 jour 1/2, incluants la journée de formation aux Fondamentaux et l’Atelier d’Installation et de mise en place.

Intra-entreprises

Nous venons former vos collaborateurs dans vos locaux, sur un format défini d’un commun accord autour des préconisations optimales suivantes : la journée consacrée aux Fondamentaux, et un Atelier d’Installation dans les 5 jours ouvrés qui suivent.

En ligne

Suite à la journée de formation aux Fondamentaux, vos collaborateurs peuvent accéder aux nombreuses sessions en ligne : Revue Hebdomadaire Guidée, gestion d’emails, gestion du calendrier, Balayage Mental Guidé, installation dans le logiciel de votre choix.

Nadia Boudjella, Responsable Formation & Gestion des Talents, Samsung France

Nos cadres veulent apprendre à s’organiser pour être plus efficaces, surtout dans une entreprise comme la nôtre avec une culture de l’urgence. Aujourd’hui, je sais que cela fait rêver, mais je pars le soir avec zéro email dans ma boîte de réception. À force, on gagne une heure par jour. Un vrai luxe de nos jours. Je consacre davantage d’énergie à des tâches et des projets critiques. Au final, je gagne en rapidité et en efficacité

Nicolas Chartier, Co-fondateur Aramis Auto

Nous avons constaté que des conseils en matière d’organisation personnelle étaient d’une grande aide dans nos univers où il y a beaucoup de travail, beaucoup de flux d’informations, beaucoup de choses à livrer. Les gens structurés et organisés arrivent à être beaucoup plus performants que d’autres. Cela s’apprend. Offrir ce cadeau à nos collaborateurs leur permet de franchir énormément d’obstacles dans leur vie professionnelle.
À propos de la formation

La formation est conçue de manière très pragmatique, à partir de méthodes actives. Les participants sont invités à pratiquer pour expérimenter chacune des 5 étapes du workflow de GTD : capturer, clarifier, organiser, revoir et s’engager. Les exercices et les discussions de groupe facilitées par le formateur certifié permettent d’établir des ponts entre la méthode et la vie réelle, et de bien comprendre comment intégrer GTD dans son environnement

Supports pédagogiques

Les participants recevront :

  • un support pédagogique détaillé, comprenant informations et exemples de tous les concepts présentés durant la formation
  • un Guide de Démarrage Rapide, permettant de commencer la mise en place d’un système de suivi des projets et actions
  • des Guides Système GTD, présentés sous forme de cartes laminées reprenant les modèles et concepts- clefs de GTD vus durant la formation
  • le livre « S’organiser pour réussir : l’Art de la Productivité sans Stress »
Objectifs

A l’issue de notre formation, les stagiaires sauront :

  • Rassembler et considérer tout ce sur quoi notre attention se porte
  • Scinder les projets en étapes successives réalisables et concrètes
  • Organiser le flux de travail en catégories basées sur le contexte
  • Rester à jour et « en avance sur le programme » par des points réguliers
  • Garder toujours la vision d’ensemble tout en gérant les détails
  • Gérer sa concentration dans le temps
  • Gérer le « travail entrant » et les interruptions
  • Gérer efficacement le matériel de référence (dossiers, archives, etc.)
  • Vider les boites emails de manière régulière
  • Vaincre la procrastination
  • Connaître sa charge de travail pour pouvoir la gérer, dire non et renégocier
  • Prioriser ce qu’il faut faire en toute confiance, à chaque instant
Parcours sur mesure

En entreprise et dans les administrations, la première journée de formation « Maîtrise de GTD niveau 1 : Les Fondamentaux » est toujours suivie de l’Atelier Installation et Mise en place, dans les 3 jours suivant la première journée. La journée de perfectionnement « Maîtrise de GTD niveau 2 : Projets et Priorités » est accessible après 3 mois de pratique délibérée de la méthode, et uniquement sur réussite d’un test d’évaluation de la pratique du participant. Pour chaque niveau, il est possible de compléter et d’ancrer l’enseignement par un ou plusieurs Ateliers GTD en ligne (gestion des emails, gestion du calendrier, Revue Hebdomadaire Guidée, etc.).

Pré-requis : aucun

Mode : intra ou inter-entreprise

Durée : 2,5 jours (17,5h)
En inter, le parcours est divisé en deux niveaux : niveau 1 sur 1,5 jours (10,5h) et niveau 2 sur 1 jour (7h)

Ateliers complémentaires : accessibles après la journée de formation aux fondamentaux

Groupe : inter / intra : de 4 à 10 personnes

  • (nous consulter si > 20)
  • l’Atelier d’Installation est limité à 10 personnes par session

Évaluation d’atteinte des objectifs : auto-évaluation en fin de formation par rapport aux attentes exprimées en début, puis questionnaire à 3 mois et à 6 mois pour estimer la progression dans la durée.

Attestation : remise d’une attestation de fin de formation

Tarif : nous consulter

Formation exceptionnelle.
Ecoute permanente car très très intéressant.
Les personnes ne voulaient même pas prendre les pauses… Chef d'entreprise

Société de 25 personnes

Formation très « pratique », c’était si simple de s’organiser comme ça que l’on y avait pas pensé…. On va mettre GTD en oeuvre ! et c’est déjà commencé ! Cadre Dirigeant

Directeur Commercial Région Europe

Ce n’est pas une structure figée, elle peut s’adapter aux outils et supports qu’on utilise déjà. J’ai obtenu des recettes pour optimiser ma gestion du temps que je jugeais déjà bonne au départ. Middle manager

Alehos Air Liquide

Vous avez des questions ?

Nous serons ravis de vous répondre.

Formations de formateurs et Transferts de Propriété Intellectuelle

Formation de formateurs internes

 

Vous connaissez déjà la méthode, vous êtes déjà convaincu des bienfaits qu’elle peut apporter à votre société en termes d’augmentation du niveau de productivité et d’abaissement du niveau de stress, et vous souhaitez former vos formateurs ?

C’est possible. Nous organisons une à deux fois par an des sessions de formation de formateurs. Organisée sur plusieurs jours consécutifs, vos formateurs reçoivent toute l’ingénierie pédagogique nécessaire ainsi que les méthodes de transmission standardisées par David Allen Company. À l’issue d’un suivi d’environ 6 mois, destiné à s’assurer de l’excellence de leurs capacités en GTD, ils seront « Formateurs Certifiés GTD ».

Afin de protéger l’investissement de l’entreprise, notez que cette certification n’autorise vos formateurs à former à GTD qu’au sein de votre entreprise. Si jamais ils démissionnent, ils ne pourront pas former à GTD, à moins de revenir vers nous pour un processus certifiant de formateurs indépendants.

 

Transfert de Propriété Intellectuelle

Vous souhaitez pouvoir former vos collaborateurs comme bon vous semble, à votre manière, sans devoir suivre les standards définis par David Allen Company.

C’est possible. Nous pouvons procéder à un transfert de propriété intellectuelle sur une durée déterminée. A l’issue, vos formateurs, qui auront dû auparavant être certifiés par nos soins, pourront former les collaborateurs de votre entreprise selon les méthodes et moyens qui leur semblent les meilleurs.

Ce transfert de propriété sera initié par nos soins, et fera bien entendu intervenir tous les mandataires concernés.

En savoir plus ?

 

Pour plus de renseignements sur ces possibilités, contactez-nous !