Merci pour votre commentaire, votre souci d'éclairer votre opinion d'avis contradictoires (au sens premier du terme) vous honore ! MBTI est clairement un business, comme vous l'avez constaté, avant d'être un outil peu fiable. Il en est un peu de même du DISC…

En fait, si vous faites un tour du côté de la psychologie générale, vous verrez qu'il est extrêmement difficile de trouver quoi que ce soit qui tienne un peu la route. La plupart des outils utilisés en entreprise viennent du courant "behavioriste", c'est-à-dire comportementaliste, américain, et vous noterez qu'en général ils se concentrent justement sur les comportements ("que faites-vous dans telle situation") plutôt que sur les pensées ou interprétations ; ce qui peut déjà être un biais en soi —mais pour les anglo-saxons, le comportement est roi, en quelque sorte.

Pour en revenir au DISC, ou à n'importe quel autre outil du genre, le danger est grand en effet de s'en servir de justification et de jugement (il est Jaune, donc je lui parle comme ça parce que moi je suis Bleu) plutôt que de base de départ à une réflexion (il est possible qu'il préfère ça et ça, et moins non, comment pourrait-on, lui et moi ensembles, construire un pont entre nous ?) souvent unilatérale (l'autre ne sait pas que je l'ai identifié comme Jaune et moi Bleu et que donc, je mets un peu de mon authenticité de côté pour "m'adapter" à lui). Je me dis souvent que du coup la communication perd en sincérité, et qu'un tour sur les besoins comme le propose par exemple le modèle de la Communication NonViolente pourrait permettre à tout le monde de s'affranchir de ces artifices. Mais le business serait moins rentable pour beaucoup…

Et que pensez-vous du DISC (qui est déployé dans mon entreprise)? Même si mon avis est que quelque soit l'outil, les résultats sont forcément approximatifs (réponses dans une situation donnée, réponses pouvant varier suivant la sphère d'action dans laquelle elle s'inscrit, évolution des personnes,...) mais qu'ils peuvent servir de base de discussion pour réfléchir sur ses attitudes professionnelles et prendre du recul. Par ailleurs, existe-t-il un livre de référence sur l'étude objective et historique de ces tests à la mode? Cela m'intéresserait grandement (en Français ou en Anglais). Merci en tout cas pour la remise de ces outils à leur humble place et de souligner la complexité infiniment plus grande de la nature humaine.

Merci Johanne pour votre témoignage que je ne vois que maintenant !

Merci ! En effet dans une démarche personnelle, comme je disais, ça a l'utilité de nous permettre d'ouvrir une porte (et pourquoi pas celle-là plutôt qu'une autre). Mais seulement dans cette démarche-là (du reste, je suis alors partisan d'essayer d'avancer le plus possible avec un seul outil, plutôt que de papillonner, mais c'est personnel).

Merci pour le commentaire Chantal. Je vous rejoins tout à fait sur l'adaptabilité, qui est une grande force de notre espèce humaine, et nous permet d'évoluer au delà de préférences censées durer toute une vie.

À mon sens on ne doit être fiché ni par 4 ni par 128 lettres, ça n'a pas grande utilité. Vous mentionnez avoir passé ce test lors d'une recherche d'emploi (un classique), et que "certains points sont exacts". Ce que dit le MBTI, c'est que tous les points sont exacts, mais que vous refusez (pour le moment) de reconnaître ceux qui pour vous ne sont pas exacts... Par ailleurs, je suis convaincu que si vous lisiez tous les profils MBTI (les 16, donc), vous trouveriez des points exacts pour vous dans chacun d'entre eux. C'est un peu comme l'astrologie, on peut toujours se retrouver quelque part vu la largesse des commentaires.

A noter que j'ai fais ce test. A la recherche d un emploi certains points points sont exacts.
Mais doit on être fiché par 4 lettres ?