Deux jours pour maîtriser le cycle du pilotage de la stratégie et accompagner votre organisation vers plus d'alignement, de focalisation et d'engagement, de la stratégie à l'exécution.
Déployer le pilotage de la stratégie à l'échelle de l'organisation, rédiger des objectifs alignés sur la vision et des résultats clés mesurables, faciliter le dialogue entre équipes pour qu'elles définissent leurs propres objectifs stratégiques, et mener les revues de mi-parcours et trimestrielles.
Maîtriser les bases du pilotage de la stratégie. Voir la formation aux fondamentaux →
2 jours, complétés par 2 séances de coaching à distance dans les 3 semaines qui suivent.
Formation sur demande, en présentiel ou à distance. Contactez-nous pour fixer une date.
50 % de théorie et 50 % de pratique : notions clés puis mise en application sur des études de cas. Comme le souligne Ben Lamorte, la seule façon d'apprendre le pilotage de la stratégie est de le mettre en pratique.
Auto-évaluation en fin de formation au regard des attentes exprimées au départ, et attestation de fin de formation.
Manuel de cours de plus de 100 pages, boîte à outils de mise en œuvre, certification de coach en pilotage de la stratégie et badge électronique.
Signalez-nous à l'avance tout besoin d'accompagnement spécifique : les aménagements sont étudiés au cas par cas. Voir la page dédiée →
Au-delà des fondamentaux, ce cours ouvre une perspective plus large sur le pilotage de la stratégie : pratiques agiles, stratégie organisationnelle, alignement de la chaîne de valeur, pensée systémique et mesure.
Une journée pour dirigeants et managers : poser les fondamentaux et définir vos premiers objectifs stratégiques. Voir la fiche →
Une journée pour comprendre l'approche et formuler vos premiers objectifs stratégiques dans votre écosystème. Voir la fiche →
Vivre un cycle complet de pilotage de la stratégie et devenir référent stratégie de son équipe. Voir la fiche →
Concevoir et piloter un programme de pilotage de la stratégie dans toute l'entreprise. Voir la fiche →