Un répertoire de 43 microstructures pour transformer la façon de collaborer, décider et innover en réunion, en s'appuyant sur l'intelligence collective de tous les participants.
Découvrir et pratiquer les Liberating Structures pour animer des réunions et ateliers qui libèrent la parole et l'engagement de chacun, favoriser l'intelligence collective et l'innovation, et repartir avec un répertoire de structures directement réutilisables en entreprise. En savoir plus sur l'atelier d'immersion →
Aucun. Cette formation est accessible à tout public.
2 jours (14 heures) en présentiel, complétés par un REX en ligne de 1h30, 6 semaines après le J2, soit 15,5 heures au total.
Inscription en ligne pour les sessions inter (paiement direct) ou demande de devis pour un intra. Délai estimé entre l'inscription et le début de la formation : un minimum de 2 jours est requis pour les formations inter-entreprises.
Pédagogie immersive et expérientielle : les participants vivent et pratiquent chaque structure en petits groupes avant d'en analyser les mécanismes, avec alternance de mises en situation, débriefs collectifs et apports théoriques courts.
Évaluation par l'intervenant des points acquis, évaluation à chaud puis à froid à distance, et attestation de fin de formation.
Un email de positionnement est envoyé automatiquement après l'inscription pour adapter la session au profil du participant.
Nos locaux sont accessibles à tous publics. Conditions d'accès et aménagements étudiés au cas par cas avec notre référent handicap avant chaque session. Voir la page dédiée →
Chaque participant reçoit un kit pédagogique reprenant les structures pratiquées, leurs variantes et leurs cas d'usage, pour faciliter le réemploi en entreprise après la formation.
Jour 1 : découverte du répertoire des Liberating Structures, pratique de plusieurs structures fondatrices (1-2-4-All, TRIZ, Impromptu Networking) et de leurs principes de conception (String, groupes, espace, temps).
Jour 2 : approfondissement avec des structures d'exploration et de décision (What/So What/Now What, 15% Solutions, Ecocycle Planning), et conception d'une séquence de structures adaptée à une problématique réelle des participants.
REX en ligne (+90 min, 6 semaines après J2) : retour d'expérience et analyse de pratique collective en ligne, pour expérimenter les LS et les principes de facilitation en distanciel.
Avis Trustpilot vérifiés 5/5, par exemple « Excellente formation à la facilitation, et notamment aux Liberating Structures » (Chris Steven's) et « formation liberating structures très concrète » (Lambin).
90 % des stagiaires ont recommandé cette formation avec une note de 8/10 ou plus (enquête post-formation interne, 100 réponses).
Les ateliers sont décrits comme énergisants, impliquants, dynamiques : « l'énergie monte, monte » (2018), « on grimpe en énergie » (2022), « on ne voit pas la journée passer » (2023). Les participants soulignent la transformation rapide du groupe : en deux jours, les liens se créent « comme en compressé » de ce qui prendrait normalement des semaines ou des mois. Les LS favorisent des relations sincères, parfois même amicales, et une vraie connexion interpersonnelle.
Les LS sont perçues comme des outils simples, accessibles, concrets, immédiatement applicables. Elles permettent de mobiliser rapidement un groupe hétérogène, de réduire les « architectures de domination » (2019), et d'impliquer tout le monde de manière équilibrée. Leur efficacité surprend : production rapide d'idées, résultats immédiats, transformation visible des dynamiques collectives.
Les ateliers offrent un fort ancrage pratique : beaucoup de mise en situation, d'expérimentation directe, d'occasions de « prendre la main ». L'apprentissage est décrit comme ludique et fluide, avec des moments de fun, des échanges riches, et une ambiance détendue mais sérieuse. Les supports (ex. jeu de cartes LS) sont appréciés, car ils facilitent l'appropriation.
Les retours mentionnent une progression claire entre niveaux 1 et 2. Niveau 1 : découverte, expérimentation, panorama d'outils. Niveau 2 : design de parcours, posture du facilitateur, structures plus complexes (Forum Ouvert, Panarchy), enregistrements vidéo, travail créatif plus poussé. Les participants soulignent la courbe d'apprentissage : à chaque retour, ils comprennent mieux les subtilités et gagnent en maîtrise.
Les LS sont vues comme des super-pouvoirs pour renouveler les pratiques de facilitation, rompre avec les habitudes, gagner en efficacité et en créativité. Elles servent à résoudre des problèmes opérationnels concrets (ex. réunion d'équipe, bilan d'activité, dérèglement climatique).
1-2-4-Tous, Troïka Consulting, Ecocycle Planning, Wicked Questions, Discovery & Action Dialogue, Impromptu Networking, 9 Whys, Back to Back Listening, Pixies, Mad Tea. Plusieurs soulignent la puissance du bâton de parole et des structures favorisant l'écoute.
L'approche est associée à des valeurs fortes : intelligence collective, émergence, écoute, bienveillance, respect, cadre sécurisant. L'équilibre entre cadre et liberté est souvent mentionné : c'est le cadre strict qui permet la créativité et la libération.
Sentiment de fraîcheur, de renouvellement professionnel, parfois même de révolution de la pratique. Déclics personnels : prise de conscience, envie de jouer, d'expérimenter, de surprendre. Une impression d'avoir vécu quelque chose de puissant, simple et transformateur.
Un groupe de stagiaires en pleine session d'atelier, illustrant la dynamique de participation active propre aux Liberating Structures.