Alignement : de la raison d’être à la prochaine action
Si vous vous intéressez à l’organisation des groupes, qu’il s’agisse d’entreprises, d’institutions ou d’équipes, vous avez nécessairement été confronté au besoin d’alignement des objectifs. La plupart du temps, cela s’exprime sous la forme d’un besoin : on a décidé...
Les 3 paradoxes de GTD (et comment s’en sortir)
La mise en place de la méthode GTD (Getting Things Done) rencontre trois écueils principaux, qui peuvent se surmonter en appliquant un principe directeur et une piste d’actions concrètes.
GTD et les responsabilités : le pont entre l’action et la raison d’être
Les Zones de Responsabilités sont un des Horizons d’Attention majeurs de GTD. Pour autant, ils sont souvent méconnus et sous-utilisés.
Du jeu des polarités dans une réunion de gouvernance
Le sujet du jour va concerner l’Holacracy et notamment la réunion de Gouvernance. Cette réunion est celle où les membres d’un même cercle vont travailler collectivement sur la structure de l’organisation. Il se trouve qu’elle est souvent mal...
À l’aide ! J’ai trop de réunions. Je n’arrive plus à avancer !
L’avalanche quotidienne de réunions et de courriers électroniques m’empêchent de vraiment mener mes projets à long terme.
Comment est-ce que je peux faire pour avancer sur ce qui compte le plus pour moi sans me laisser happer par ce qui retient trop souvent mon attention ?