Du bonheur d’effectuer des réunions en ligne performantes : les Liberating Structures à la rescousse.
Les Liberating Structures nous permettent de facto d’avoir des séances de travail en ligne vraiment productives et satisfaisantes.
Inclusion avec les Liberating Structures
Compte-rendu de la conférence Liberating Structures de Seattle 2019, par Frédéric de Verville.
Alignement : de la raison d’être à la prochaine action
La méthode Getting Things Done permet un incomparable alignement de la raison d’être et des actions d’une personne, d’une équipe ou d’une société. ll suffit d’utiliser les Horizons d’attention d’une manière précise.
Les 3 paradoxes de GTD (et comment s’en sortir)
La mise en place de la méthode GTD (Getting Things Done) rencontre trois écueils principaux, qui peuvent se surmonter en appliquant un principe directeur et une piste d’actions concrètes.
GTD et les responsabilités : le pont entre l’action et la raison d’être
Les Zones de Responsabilités sont un des Horizons d’Attention majeurs de GTD. Pour autant, ils sont souvent méconnus et sous-utilisés.
