Inclusion avec les Liberating Structures
Compte-rendu de la conférence Liberating Structures de Seattle 2019, par Frédéric de Verville.
Alignement : de la raison d’être à la prochaine action
La méthode Getting Things Done permet un incomparable alignement de la raison d’être et des actions d’une personne, d’une équipe ou d’une société. ll suffit d’utiliser les Horizons d’attention d’une manière précise.
Les 3 paradoxes de GTD (et comment s’en sortir)
La mise en place de la méthode GTD (Getting Things Done) rencontre trois écueils principaux, qui peuvent se surmonter en appliquant un principe directeur et une piste d’actions concrètes.
GTD et les responsabilités : le pont entre l’action et la raison d’être
Les Zones de Responsabilités sont un des Horizons d’Attention majeurs de GTD. Pour autant, ils sont souvent méconnus et sous-utilisés.
Du jeu des polarités dans une réunion de gouvernance
Le sujet du jour va concerner l’Holacracy et notamment la réunion de Gouvernance. Cette réunion est celle où les membres d’un même cercle vont travailler collectivement sur la structure de l’organisation. Il se trouve qu’elle est souvent mal...
À l’aide ! J’ai trop de réunions. Je n’arrive plus à avancer !
L’avalanche quotidienne de réunions et de courriers électroniques m’empêchent de vraiment mener mes projets à long terme.
Comment est-ce que je peux faire pour avancer sur ce qui compte le plus pour moi sans me laisser happer par ce qui retient trop souvent mon attention ?