Animation et
Conduite de Réunion

Vos réunions sont un calvaire à préparer ? Vous souhaitez qu’elles (re)deviennent pertinentes, utiles, et efficaces ? Vous souhaitez tirer partie de la vraie valeur qu’il y a à rassembler plusieurs personnes autour d’une table ?
Formation Inter-entreprises

Inter-entreprises

Nous organisons des formations inter-entreprises régulièrement, sur Paris et sur Lyon. Ces formations se déroulent sur 1 jour.

Intra-entreprise formation GTD

Intra-entreprises

Nous venons former vos collaborateurs dans vos locaux, sur un format défini d’un commun accord avec vous : 1 jour ou 2 demi-journées.
Formation Getting Things Done en ligne

En ligne

Suite à la journée de formation, vos collaborateurs peuvent accéder à l’INXL Academy où se trouve notamment le SPOC sur l’Animation de réunion.
À PROPOS DE LA FORMATION

Comment est-elle conçue ?

Nous privilégions des méthodes actives et l’enseignement par la pratique (80%) plutôt que par la seule théorie (20%). Etant donné le matériel à transmettre, nous commencerons ici par une présentation des types de réunions et de leurs caractéristiques, pour passer immédiatement après chacune à la pratique de groupe. Pour des groupes importants (10 à 12 personnes), nous les scindons en 2 groupes dont un pratique la situation pendant que l’autre observe, et alternativement. Le debrief portera à la fois sur le groupe en situation et le groupe en observation, les deux devant être très actifs
  • Support pédagogique

    Support pédagogique

    Les participants recevront :
    ‣ un support pédagogique détaillé, comprenant informations et exemples de tous les concepts présentés durant la formation

    ‣ un accès d’un an à notre SPOC en ligne « Animation de réunion »

    Objectifs

    À l’issue de notre formation, les stagiaires sauront :
    ‣ préparer et organiser des réunions

    ‣ identifier les différents types de réunions et leurs intérêts

    ‣ conduire une équipe vers la prise de 
    décision par consentement plutôt que par compromis

    ‣ animer les différents types de réunions

    ‣cadrer avec bienveillance et efficacité

    ‣ dégager des actions à l’issue et les attribuer

    ‣ choisir le type de réunion en fonction de l’objectif à atteindre
    Parcours Getting Things Done

    Avantage distinctif

    Outre les bases de la conduite de réunion qui seront présentées dans cette formation, nous proposons aux participants des outils innovants d’une très grande efficacité, issus notamment des méthodes Agiles, des mode de gouvernance type Holacracy, de l’intelligence collective type Liberating Structures, ainsi que des concepts de Communication Empathique appliqués au milieu professionnel. Les scénarios proposés pour les mises en situation seront établis au besoin sur mesure avec les services concernés de votre entreprise
    Pré-requis : aucun

    Mode : intra ou inter-entreprise

    Durée :
    1 journée ou 2 demi-journées
    Possibilité d’organiser la formation en module « Chrono » de 1/2 journée.
    Groupe : inter/intra de 6 à 12 personnes

    Évaluation d’atteinte des objectifs : auto-évaluation en fin de formation par rapport aux attentes exprimées en début

    Attestation : remise d’une attestation de fin de formation
    Tarif : nous consulter

    Personne en situation de handicap : nous vous remercions de nous signaler à l’avance tout besoin d’accompagnement spécifique.
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Lisez ce que nos clients en pensent !

Témoignages de clients

La formation est très intéressante ! Très à l’écoute, le formateur sait mettre à l’aise les intervenants.

Simone C.

Mobile Quality Assurance Manager, Samsung
La formation est très pragmatique, il est facile de se projeter.
Frédéric J.
Technical Video Manager, PME internationale
Du bon sens, de la pratique, et une efficacité retrouvée surtout dans les réunions d’équipe, merci !
Mathilde F.
Responsable Division France, Multinationale
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Nos formations

Getting Things Done

La méthode Getting Things Done® (GTD) est le standard mondialement reconnu de l’efficacité personnelle. Elle a gagné son surnom de « productivité sans stress » auprès de millions de personnes dans le monde

Communication

La Communication Bienveillante, développée sur les principes de communication non-violente adaptés au monde de l’entreprise, produit un climat apaisé et respectueux des besoins de chacun.

Collective

Les Liberating Structures sont une nouvelle façon de faciliter les réunions d’équipe, que ce soit pour davantage d’innovation ou la résolution de problèmes. En plus, elles sont très faciles à prendre en main.

Stratégie

L'approche *OKR* (Objectifs & Résultats Clés) favorise la performance au sein des organisations en définissant des objectifs et en suivant leur évolution ainsi que les résultats qu’ils induisent.
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