Adaptez & Transformez votre entreprise grâce à l’approche collaborative d’In Excelsis

Notre objectif : vous aider à naviguer avec succès dans des périodes de changement en mobilisant vos forces et ressources internes

prenez un rendez-vous

CONTACTEZ-NOUS

Vous détectez un certain nombre de problèmes ou difficultés au sein de votre organisation ou de vos équipes, mais vous avez du mal à les résoudre ?

Vous avez l'intuition que le collectif pourrait être source de résolution et d'amélioration mais vous ne savez pas comment faire pour le mobiliser et organiser son travail ?

Les difficultés qui vous minent :

‣ résistance au changement, manque d'adhésion des parties prenantes, manque d’agilité

‣ manque d'innovation, stagnation, manque d'idées nouvelles, inadaptation à la concurrence

‣ travail d’équipe en berne, division au sein des équipes, silos organisationnels

‣ manque de clarté sur les objectifs et la direction de l'organisation

‣ insatisfaction au travail, stress au travail, épuisement professionnel, désengagement

‣ communication inefficace, conflits internes

‣ insatisfaction client, manque de rétention ou de fidélisation client.

‣ réunions improductives, perte de temps, manque de leadership

‣ ... une difficulté spécifique mêlant les précédentes.

Si vous répondez « Oui » aux deux questions précédentes et retrouvez votre difficulté dans la liste ci-dessus, nous vous proposons de vous accompagner pour y remédier.

CONSEIL & FACILITATION

L’accompagnement collaboratif

Notre approche

Notre approche passe par la mobilisation des personnes et des collectifs plutôt que par des solutions d’expertise prédéfinies. Nous nous appuyons sur les connaissances et les compétences internes des collaborateurs, managers et dirigeants.
Avec des méthodes innovantes comme les Liberating Structures, nous encourageons l'engagement de toutes les parties prenantes.

Accompagnements courts et ciblés

Nous intervenons sur des sujets opérationnels ou stratégiques sur lesquels vous avez besoin de résultats à court terme.
Nous engageons des actions impliquant l'ensemble des collaborateurs concernés, en tenant compte de leurs problématiques, attentes, et besoins. Notre approche vise à créer les conditions propices à l’acceptation et à la réussite des solutions et des changements envisagés.

Philosophie et plus-values

Notre Philosophie de Conseil Collaboratif

Chez In Excelsis, notre rôle est de soutenir et d'éclairer les compétences internes au sein de votre organisation. Nous croyons en l'éclosion d'initiatives et de solutions au sein de vos équipes, pour qu'elles deviennent les sources mêmes de la mise en œuvre et de la diffusion. Notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à faciliter ce processus. Nous ne fournissons pas de solutions toutes faites mais nous créons les conditions pour que vous atteigniez les objectifs que vous avez définis.
Notre plus-value réside dans

‣ l’aide à l’émergence et à la clarification des objectifs et des besoins
‣ la conception de séminaires et groupes de travail innovants et engageants
‣ l’animation et la facilitation de groupes de toutes tailles (3 à 300 participants)
‣ la capacité à utiliser des méthodes qui vont faire émerger les solutions par le collectif
‣ la création implicite de plaisir au travail par la collaboration
‣ l’inclusion de tous.
Bénéfices supplémentaires

Notre démarche permet :
‣ d'obtenir l’adhésion des collectifs,
‣ de valoriser leurs contributions
‣ de reconnaître leurs compétences.

prenez un rendez-vous

Des objections ?

Ça m’étonnerait que ça marche

Il est naturel d'avoir des doutes concernant de nouvelles approches. Cependant, l’approche collaborative a fait ses preuves. L’intelligence collective a été mise en œuvre avec succès dans de nombreuses organisations, apportant des solutions innovantes et des résultats concrets. Les bénéfices potentiels en valent la peine.

C’est une usine à gaz

L'intelligence collective peut paraitre un concept compliqué mais nous adaptons les processus pour les rendre aussi simples que possible. Notre objectif est de faciliter la collaboration et la créativité, tout en évitant toute complexité inutile.

Les collaborateurs ne suivront pas

L'engagement des collaborateurs est essentiel. Nous prenons le temps de les impliquer sans les brusquer et nos méthodes font des merveilles pour embarquer tout le monde. Leur participation active est cruciale pour le succès de cette approche et ils en sont fiers in fine.

Nous n’avons pas l’habitude

L'intelligence collective peut représenter un changement culturel. Nous avons l'expérience de la mise en place de nouvelles pratiques et nous nous assurerons que chacun soit à l'aise avec cette approche.

Ça risque de devenir incontrôlable

La mise en œuvre de l'intelligence collective ne signifie pas la perte de contrôle mais plutôt un changement dans la manière dont les idées sont générées et les décisions sont prises. Nous veillons à ce que les processus soient transparents, responsables et alignés sur les objectifs de l'organisation, tout en encourageant la participation de chacun.
︾

prenez un rendez-vous

Qu'est-il possible de faire ?

Nous avons la conviction que l'intelligence collective, lorsqu'elle est soutenue par ses commanditaires, peut générer des résultats significatifs et durables. Elle est alors un levier puissant de transformation.

Ce qu’il est possible de faire : ‣ Co-construire un changement ou une démarche de transformation ‣ Accompagner le déploiement d'un projet ‣ Améliorer la communication et la coordination interne ‣ Résoudre une difficulté opérationnelle ‣ Prendre en compte un changement stratégique externe ‣ Favoriser l’émergence de l’innovation ‣ Accélérer une transition ‣ Renforcer la collaboration des équipes ‣ Recréer de la cohésion ‣ Définir une vision commune ‣ Stimuler l’engagement au travail ‣ Améliorer la QVT ‣ Bonifier la relation client ‣ Accroître le leadership des managers ‣ Améliorer l’efficacité des réunions ‣ Optimiser des process entre services ‣ S’adapter aux risques majeurs
‣ ... et d'autres actions encore qui vous sont spécifiques.

Étapes d’un accompagnement

︾

Processus d'Accompagnement Personnalisable

1. Phase de découverte et compréhension de vos objectifs
Lors de notre premier échange, nous collaborons pour identifier vos besoins et objectifs spécifiques.

2. Proposition de projet
Nous élaborons une structure d'accompagnement sur mesure, incluant le nombre d'ateliers, leurs durées, les intervenants, ainsi qu'un budget.

3. Conception des ateliers
Avec votre validation, nous concevons un programme d'ateliers d'intelligence collective, de coaching, et de formations adapté à vos besoins, visant à répondre à vos objectifs.

4. Planification et mise en œuvre
En étroite collaboration avec vous, nous établissons le calendrier des ateliers, sélectionnons les animateurs et fournissons les ressources nécessaires.

5. Ateliers d'intelligence collective, formations, coachings :
Menés pour permettre aux participants d'explorer des solutions, de générer des idées, de développer leurs compétences, de prendre des décisions, de partager leurs connaissances et de travailler sur les objectifs prédéfinis.

6. Analyse des résultats
À chaque étape, nous analysons les résultats et ajustons le programme en conséquence pour garantir votre succès.

7. Élaboration de recommandations
Si vous le souhaitez, nous synthétisons les informations recueillies à la fin des ateliers et formulons des recommandations stratégiques.

8. Présentation de recommandations
Nous vous présentons les recommandations, discutons des prochaines étapes et de leur mise en œuvre.

9. Suivi et support
Notre engagement se prolonge en vous accompagnant dans la mise en œuvre des recommandations.

10. Évaluation et ajustements
Nous évaluons les progrès accomplis, proposons des ajustements et offrons, au besoin, des conseils supplémentaires.

À PROPOS

IN EXCELSIS

IN EXCELSIS leader en démarches collaboratives, intelligence collective et la diffusion des Liberating Structures en France, se distingue par son engagement envers des méthodes éprouvées et ses solutions à forte valeur ajoutée pour ses clients. Nous avons introduit avec succès sur le marché français des méthodes d'efficacité professionnelle telles que Getting Things Done, Levimensa, la Communication Non-Violente en entreprise, les Objective & Key Results ainsi que les puissantes Liberating Structures.

Notre expérience inégalée dans l’application et la transmission de ces méthodes, combinée à notre expertise en coaching, communication interpersonnelle, facilitation, cohésion d'équipe et suivi de la stratégie, nous permet de fournir un accompagnement solide à nos clients pour améliorer leur efficacité opérationnelle et résoudre leurs défis.

Témoignages clients

Ces dernières années, Orange a souhaité replacer l’humain au centre du relationnel client grâce à une nouvelle méthode qui s’appuie sur la bienveillance et la symétrie des attentions. Ce relationnel, basé sur l’attention que l’on porte à l’autre, s’applique également entre collègues ainsi que dans nos pratiques managériales. L’intention du programme (portant sur 200 boutiques) était donc d’accompagner nos managers à s’approprier cette fameuse posture de Manager Coach. Leur permettre ainsi d’accompagner eux-mêmes leurs équipes dans leurs montées en compétences et dans l’ancrage des postures liées à ce nouveau relationnel client. Clairement, les retours sont hyper positifs..

Bruno Chantepie

Générale de Téléphone - Groupe Orange

C'est dans ce cadre de recherche et développement qu’In Excelsis est intervenu. Analyse de nos attentes et du contexte, définition d'un objectif, constitution d'un groupe de travail inter-établissements en mode projet. Le groupe a été guidé dans sa recherche par la méthode des « LIberating Structures ». Je pense que nous n’aurions pu aboutir aussi facilement et rapidement, sur

quelques séquences de travail. L'utilisation de cet outil a permis d'aplanir rapidement toutes les objections et tensions rencontrées et de favoriser la participation individuelle (sans exception) dans un climat de respect des positions de chacun.. Un « Collège d'Acteurs de Parcours », permettant, par la coopération et la collaboration entre les services et les établissements d’identifier les solutions pour ces personnes « sans solution d'accompagnement » a pu être constitué lors de ces séances. lI fonctionne encore aujourd'hui sur le modèle défini alors.

Jean-Yves Le Gall

Avenir APEI

Alors que j’enclenchais la constitution d’une série d’outils et de méthodes pour permettre à nos équipes de rendre plus efficaces leurs réunions, l’accompagnement d’In Excelsis s’est s’inscrit dans une démarche de développement de pratiques innovantes qui est toujours en cours actuellement dans l’entité et rejoint nos objectifs d’inclusion et de responsabilisation des équipes.

Catherine Meusnier-Delaye

EDF-DPNT-DIPDE

In Excelsis a accompagné Nextep au cours de plusieurs ateliers collaboratifs dont les objectifs étaient :
‣ Mobiliser les collaborateurs dans une phase de transition de la société en tenant compte des succès remportés au cours de l’année précédente,
‣ Fédérer les personnes autour de la nouvelle stratégie co-construite,
‣ Faire en sorte que les équipes puissent utiliser des outils innovants auprès de leurs clients.
Le feedback de toute l’équipe a été très positif et la maîtrise des techniques collaboratives a fait merveille !

Guy Eiferman

Nextep Health

L’équipe d’In Excelsis nous a permis d’intégrer au sein de notre service la composante édition qui n'en faisait jusqu’alors pas partie. Nous avons travaillé en atelier d’intelligence collective pour définir nos nouveaux modes de travail communs et structurer notre offre de service pour tous les clients internes de MLOZ. J’ai particulièrement apprécié la fluidité relationnelle qui s'est installée dès le début de la mission, la compréhension rapide des problématiques, l'adéquation de ses propositions de travail, puis la disponibilité et la capacité à s'adapter à un environnement multiculturel et polyglotte, tel qu'on peut en trouver en Belgique.

Anne Artisien

Mutualités Libres (MLOZ)

CONTACTEZ-NOUS

Adaptez & Transformez votre entreprise grâce à l’approche collaborative d’In Excelsis

Vous détectez un certain nombre de problèmes ou difficultés au sein de votre organisation ou de vos équipes, mais vous avez du mal à les résoudre ?

Vous avez l'intuition que le collectif pourrait être source de résolution et d'amélioration mais vous ne savez pas comment faire pour le mobiliser et organiser son travail ?

Les difficultés qui vous minent :

Si vous répondez « Oui » aux deux questions précédentes et retrouvez votre difficulté dans la liste ci-dessus, nous vous proposons de vous accompagner pour y remédier.

L’accompagnement collaboratif

Notre approche

Accompagnements courts et ciblés

Philosophie et plus-values

Des objections ?

Ça m’étonnerait que ça marche

C’est une usine à gaz

Les collaborateurs ne suivront pas

Nous n’avons pas l’habitude

Ça risque de devenir incontrôlable

Qu'est-il possible de faire ?

Étapes d’un accompagnement

Processus d'Accompagnement Personnalisable

IN EXCELSIS

Témoignages clients