1. Réaliser des entretiens annuels d’évaluation efficaces,
2. Faciliter les relations interpersonnelles avec ses collaborateurs,
3. Susciter l’engagement des collaborateurs.
A l’issue de notre formation, les stagiaires sauront :
‣ décrire et préparer toutes les étapes d’un entretien annuel d’évaluation,
‣ suivre le cadre du guide d’entretien prédéfini tout en trouvant sa liberté,
‣ alterner les phases directives et non-directives, et recadrer l’entretien,
‣ savoir écouter l’autre, ses besoins et ses contraintes, lors des bilans,
‣ s’exprimer sans s’effacer, ni agresser lors des appréciations,
‣ exprimer ses besoins professionnels, ceux du projet, de l’équipe,
‣ dépersonnaliser les litiges, pacifier le cadre professionnel
‣ favoriser la collaboration vers l’atteinte des nouveaux objectifs
‣ utiliser les techniques de communication emphatique pour trouver des solutions communes positives par consentement plutôt que par consensus