Formation Inter-entreprises
Inter-entreprises
Nous organisons des formations inter-entreprises régulièrement, sur Paris et sur Lyon. Ces formations se déroulent sur 1 journée (7 heures)suivie dans les 10 jours d’une séance de débriefing etd’ancrage de 90 minutes (en visio-conférence).

Intra-entreprise formation GTD
Intra-entreprises
Nous venons former vos collaborateurs dans vos locaux, sur un format défini d’un commun accord autour des préconisations optimales suivantes : 1 journée (7 heures) suivie dans les 10 jours d’une séance de débriefing et d’ancrage de 90 minutes (en visio-conférence).
Formation Getting Things Done en ligne
En ligne
Les sessions en ligne se déroulent sur2 séances de 3.5 heures + une séancede débriefing et d’ancrage de 9.





IN EXCELSIS

À propos de OKR

L’approche Objectifs & Résultats Clés favorise la performance au sein des organisations en définissant des objectifs et en suivant leur évolution ainsi que les résultats qu’ils induisent aussi bien au niveau le plus haut de l’entreprise, que des équipes (unités, produits, etc.), ou des individus.
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détail formation OKR In Excelsis
À PROPOS DE

Nos formations OKR

  • Support pédagogique

    Méthodes pédagogiques

    La clé du succès pour toutes formations aux OKR repose sur le fait de consacrer la majeure partie du temps à la mise en pratique.
    En effet, comme le souligne Ben Lamorte, “la seule façon d'apprendre les OKR est de les mettre en application”.

    Ainsi, chacun des niveaux de formation comporte nécessairement deux parties :
    ‣ Présentation des notions théoriques sur les OKR
    ‣ Mise en pratique des Objectifs et des Résultats Clés avec études de cas

    Avantage distinctif

    In Excelsis, en partenariat avec OKRs.com, vous propose une démarche éprouvée qui repose sur 12 années de déploiement des OKR au sein de plus de deux cents entreprises dont eBay, Adobe, Zalando, Nike, Walmart, Oracle, 3M, ING Bank, CareerBuilder, etc. 

    Le cabinet OKRs.com a été fondé et est dirigé par Ben Lamorte, consultant numéro 1 aux USA dans le déploiement des OKR.

    Ben Lamorte est également à la tête du plus grand réseau de consultants en OKR au monde et cumule plus d'expérience en OKR que quiconque dans le domaine.

    Son premier livre s'intitule "Objectives and Key Results : Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs" (co-écrit avec P. Niven), publié par Wiley en 2016. Ce livre est considéré comme la référence pour l'apprentissage et la mise en oeuvre des OKR.

    Son second ouvrage “The OKRs Field Book” est le premier livre consacré à la formation et au coaching OKR au sein des organisations. In Excelsis a eu le privilège de participer à sa mise au point.
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