Cette formation d'une journée est conçue pour celles et ceux qui ont besoin comprendre l'approche OKR en vue de les utiliser au sein d'une organisation. Elle est un excellent point de départ pour aborder les bonnes pratiques de base des OKR et pouvoir les formuler et les faire vivre.
Dans cette formation de 2 jours, vous acquerrez une compréhension approfondie de la façon d'animer des ateliers OKR, de faciliter la rédaction d'OKR efficaces et d'accompagner les équipes dans l'exécution de leurs cycles OKR. Cette formation vous donnera une plus grande perspective sur les OKR ainsi que sur les étapes à suivre pour aligner les résultats de l'entreprise avec ses objectifs stratégiques.
Cette formation dure 3 jours et inclut des séances de mentorat et de supervision en situations réelles. Vous apprendrez tout ce qu'il est nécessaire de savoir pour coacher une organisation dans le déploiement de ses OKR. Cette formation est la plus avancée qui soit sur les OKR. Elle vous apportera à la fois les fondamentaux théoriques, la pratique à partir d'études de cas et de la mises en situation réelles sur toutes les phases d'un déploiement OKR. Des séances de mentorat et de supervision font partie de cette formation tout au long de vos premières interventions effectives en tant que coach.
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