Une formation sur simulateur qui place les participants dans le rôle d'un chef de projet : coûts, délais, qualité et facteurs humains, sous une pression réaliste.
Planifier les ressources d'un projet, utiliser les outils de gestion de projet, piloter son déroulement, prendre des décisions en équipe sous stress et réagir avec justesse aux imprévus.
Aucun. Option 1 pour les chefs de projet débutants, option 2 pour les personnes ayant déjà une expérience en management de projet.
Option 1 : 1,5 jour (10,5 heures). Option 2 : 2 jours (14 heures).
Sessions inter à Paris et à Lyon ou session intra dans vos locaux, sur demande. Un poste informatique multimédia (haut-parleurs et connexion internet) est nécessaire par équipe de 3 ou 4 personnes.
Serious game : en équipes de 3 ou 4, les participants planifient et exécutent un projet de taille moyenne, avec appels, e-mails et messages vocaux qui recréent la pression du terrain. Environ 15 % d'apports théoriques, le reste en simulation et débriefing.
Auto-évaluation en fin de formation au regard des attentes exprimées au départ, questionnaire de progression à 3 mois, et attestation de fin de formation.
Une synthèse détaillée de la conduite du projet de chaque participant (points forts, pistes de progrès) et un fascicule récapitulant les notions clés.
Signalez-nous à l'avance tout besoin d'accompagnement spécifique : les aménagements sont étudiés au cas par cas. Voir la page dédiée →
Chaque décision a des conséquences immédiatement visibles sur les coûts, le planning, la qualité et les relations avec le reste de l'organisation. Les participants traversent toutes les dimensions du projet : planification, affectation des ressources, exécution, décision, maîtrise, reporting et clôture.
Une journée de simulation et une demi-journée de débriefing, pensées pour les chefs de projet juniors. Voir la fiche →
Un niveau II existe pour les chefs de projet chevronnés qui pilotent des équipes à distance. Parlons-en lors d'une visio.