Formation aux fondamentaux des OKR

niveau praticien
Formation Inter-entreprises
Inter-entreprises
Nous organisons des formations inter-entreprises régulièrement, sur Paris et sur Lyon. Ces formations se déroulent sur 1 journée (7 heures)suivie dans les 10 jours d’une séance de débriefing etd’ancrage de 90 minutes (en visio-conférence).

Intra-entreprise formation GTD
Intra-entreprises
Nous venons former vos collaborateurs dans vos locaux, sur un format défini d’un commun accord autour des préconisations optimales suivantes : 1 journée (7 heures) suivie dans les 10 jours d’une séance de débriefing et d’ancrage de 90 minutes (en visio-conférence).
Formation Getting Things Done en ligne
En ligne
Les sessions en ligne se déroulent sur2 séances de 3.5 heures + une séancede débriefing et d’ancrage de 9.





IN EXCELSIS

Formation aux fondamentaux des OKR

L’approche Objectifs & Résultats Clés favorise la performance au sein des organisations en définissant des objectifs et en suivant leur évolution ainsi que les résultats qu’ils induisent aussi bien au niveau le plus haut de l’entreprise, que des équipes (unités, produits, etc.), ou des individus.
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Contenu

À l’issue de l'atelier, les stagiaires seront en mesure de :
‣ Comprendre l’approche
‣ Formuler et raffiner des OKR
‣ Mettre les OKR localement en pratique dans leur écosystème

Objectifs

Les objectifs de l'atelier sont de
‣ Acquérir les fondamentaux des OKR
‣ Se familiariser avec les bonnes pratiques de base pour implémenter les OKR

Avantage distinctif

In Excelsis vous propose une démarche éprouvée qui repose sur 10 années de déploiement des OKR au sein de plus d’une centaine d’entreprises dont eBay, Zalando, Nike, Adobe, Walmart, Oracle, CareerBuilder,etc.

Nous sommes partenaire de OKRs.com, le plus grand cabinet de consultants en OKR au monde et le seul membre francophone du réseau international « OKRs Coach Network »
À PROPOS DE

Niveau Praticien

  • Support pédagogique

    Méthodes pédagogiques

    L'atelier se déroule en deux temps :
    ‣ présentation théorique et études de cas

    ‣ mise en application pratique sur des cas effectifs de l’entreprise

    Détail de l'intervention

    Introduction & présentation de la formation

    Théorie sur les OKR
    ‣ Anatomie d’un OKR
    ‣ Définition des OKR
    ‣ Types d’OKR et exemples
    ‣ Historique
    ‣ Pourquoi les OKR
    ‣ Écueils à éviter
    ‣ Les étapes de la création d'un OKR au niveau
    ‣ d’une équipe

    Pratique des OKR
    ‣ Rédaction d’Objectifs
    ‣ Rédactions de Résultats Clés

    Clôture de la séance : apprentissages, points clés, questions ouvertes, prochaines étapes
    Public : Tout public


    Pré-requis : Aucun


    Mode : En présentiel ou à distance

    Groupe : de 10 à 12 personnes

    Session : 1 journée (7 heures)

    Évaluation d’atteinte des objectifs : auto-évaluation en fin de formation par rapport aux attentes exprimées en début
    Attestation : remise d’une attestation de fin de formation

    Personne en situation de handicap : nous vous remercions de nous signaler à l’avance tout besoin d’accompagnement spécifique.
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