Formation de Coach OKR

niveau professionnel
Formation Inter-entreprises
Inter-entreprises
Nous organisons des formations inter-entreprises régulièrement, sur Paris et sur Lyon. Ces formations se déroulent sur 1 journée (7 heures)suivie dans les 10 jours d’une séance de débriefing etd’ancrage de 90 minutes (en visio-conférence).

Intra-entreprise formation GTD
Intra-entreprises
Nous venons former vos collaborateurs dans vos locaux, sur un format défini d’un commun accord autour des préconisations optimales suivantes : 1 journée (7 heures) suivie dans les 10 jours d’une séance de débriefing et d’ancrage de 90 minutes (en visio-conférence).
Formation Getting Things Done en ligne
En ligne
Les sessions en ligne se déroulent sur2 séances de 3.5 heures + une séancede débriefing et d’ancrage de 9.





IN EXCELSIS

Formation de Coach OKR

L’approche Objectifs & Résultats Clés favorise la performance au sein des organisations en définissant des objectifs et en suivant leur évolution ainsi que les résultats qu’ils induisent aussi bien au niveau le plus haut de l’entreprise, que des équipes (unités, produits, etc.), ou des individus.
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Contenu

(En complément des connaissances et pratiques acquises lors de la “Formation Avancée aux OKR - Niveau Expert”.)
À l’issue de l'atelier, les stagiaires seront en mesure de :
‣ Déployer l’approche OKR au sein de toute l’entreprise
‣ Accompagner les équipes et les personnes dans leur mise en place des OKR

Objectifs

Les objectifs de la formation sont de
‣ Concevoir un programme OKR
‣ Roder sa pratique de coach OKR
‣ Piloter le déploiement OKR dans toute l’entreprise

Avantage distinctif

In Excelsis vous propose une démarche éprouvée qui repose sur 10 années de déploiement des OKR au sein de plus d’une centaine d’entreprises dont eBay, Zalando, Nike, Adobe, Walmart, Oracle, CareerBuilder,etc.

Nous sommes partenaire de OKRs.com, le plus grand cabinet de consultants en OKR au monde et le seul membre francophone du réseau international « OKRs Coach Network »
À PROPOS DE

Niveau Professionnel

  • Support pédagogique

    Méthodes pédagogiques

    L'atelier se déroule en deux temps :
    ‣ présentation théorique et études de cas

    ‣ mise en application pratique sur des cas effectifs de l’entreprise

    Détail de l'intervention

    Cette formation aborde notamment les thèmes suivants
    ‣ Préparation d’un programme de déploiement OKR
    ‣ Constitution de l’ordre du jour d’une ‣ séance d’accompagnement
    ‣ Récolte des paramètres de déploiement
    ‣ Compte-rendu d'intervention
    ‣ Conduite d’un atelier de définition d’Objectifs et de Résultats Clés
    ‣ Conduite d’un atelier de formation de facilitateurs OKR
    ‣ Séance de suivi de la progression des OKR en milieu de cycle
    ‣ Séance de rétrospective en fin de cycle
    ‣ La posture de coach
    ‣ Lancement d’un pilote OKR
    ‣ Déploiement dans l’organisation

    Au-delà de cette formation formelle, la plus grande partie des apprentissages à ce niveau est acquise en situation réelle d’accompagnement.

    En milieu et en fin de période d’accompagnement a lieu une séance de supervision (feed-back et débriefing) en tête à tête avec le formateur.

    Séances de supervision individuelle supplémentaires possibles.

    Public : Coachs, formateurs ou managers


    Pré-requis : Maîtrise des OKR


    Mode : En présentiel ou à distance

    Groupe : En individuel et en petit groupe

    Session : 1 journée + 60 heures de pratiques en situation réelle supervisées

    Évaluation d’atteinte des objectifs : auto-évaluation en fin de formation par rapport aux attentes exprimées en début
    Attestation : remise d’une attestation de fin de formation

    Personne en situation de handicap : nous vous remercions de nous signaler à l’avance tout besoin d’accompagnement spécifique.
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