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Formation Getting
Things Done

Pour être productif & serein, se concentrer sur ce qui compte vraiment, tout en réduisant le stress
Formation Inter-entreprises

Inter-entreprises

Nous organisons des formations inter-entreprises régulièrement, sur Paris et sur Lyon. Ces formations se déroulent sur 2 jours (niveau 1) et 1 jour 1/2 (niveau 2), incluants les ateliers pratiques d’Installation et de mise en place.

Intra-entreprise formation GTD

Intra-entreprises

Nous venons former vos collaborateurs dans vos locaux, sur les deux niveaux si souhaités, pour un maximum de 10 à 12 participants par formation (limitation due aux ateliers pratiques, afin de pouvoir bien accompagner les participants.

Formation Getting Things Done en ligne

En ligne

Toutes nos formations sont disponibles également en ligne, avec différents formats (demi-journées, sessions de 60 ou 90 minutes, …) pour accomoder aux mieux les emplois du temps de vos collaborateurs.
IN EXCELSIS

Au-delà de la gestion du temps et de l'organisation : l'attention

Vous souhaitez que vos collaborateurs puissent enfin consacrer en confiance leur temps et leur énergie à ce qui apporte le plus de valeur à l’entreprise ? Qu’ils puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment, tout en réduisant leur stress ?
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Romain Bisseret

MASTER TRAINER GTD CERTIFIÉ & EXECUTIVE COACH
À PROPOS DE LA FORMATION

Comment est-elle conçue ?

La formation est conçue de manière très pragmatique, à partir de méthodes actives. Les participants sont invités à pratiquer pour expérimenter chacune des 5 étapes fondamentales de GTD : capturer, clarifier, organiser, revoir et s’engager. Les exercices et les discussions de groupe facilitées par le formateur certifié permettent d’établir des ponts entre la méthode et la vie réelle, et de bien comprendre comment intégrer Getting Things Done dans son environnement
  • Support pédagogique

    Support pédagogique

    Les participants recevront :
    ‣ un support pédagogique détaillé, comprenant informations et exemples de tous les concepts présentés durant la formation

    ‣ un Guide de Démarrage Rapide, permettant de commencer la mise en place d’un système de suivi des projets et actions

    ‣ des Guides Système GTD, présentés sous forme de cartes laminées reprenant les modèles et concepts- clefs de GTD vus durant la formation

    ‣ le livre « S’organiser pour réussir : l’Art de la Productivité sans Stress »

    Objectifs

    A l’issue de notre formation, les stagiaires sauront :
    ‣ Rassembler et considérer tout ce sur quoi l'attention se porte pour éliminer la charge mentale

    ‣ Scinder les projets en étapes successives réalisables et concrètes

    ‣ Organiser le flux de travail en catégories basées sur le contexte

    ‣ Rester à jour et « en avance sur le programme » par des points réguliers

    ‣ Garder toujours la vision d’ensemble tout en gérant les détails

    ‣ Gérer sa concentration dans le temps
    Gérer le « travail entrant » et les interruptions
    ‣ Gérer efficacement le matériel de référence (dossiers, archives, etc.)
    ‣ Vider les boites emails de manière régulière
    ‣ Vaincre la procrastination
    ‣ Connaître sa charge de travail pour pouvoir la gérer, dire non et renégocier
    ‣ Prioriser ce qu’il faut faire en toute confiance, à chaque instant
    Parcours Getting Things Done

    Parcours sur mesures

    En entreprise et dans les administrations, le premier niveau de formation « Maîtrise de GTD niveau 1 : Les Fondamentaux » est toujours de deux jours consécutifs. Notre retour d’expérience nous a prouvé que c’était la meilleure formule pour une mise en place et une bonne pénétration de la méthode auprès des participants. 

    Les deux journées de perfectionnement « Maîtrise de GTD niveau 2 : Projets et Priorités » sont accessibles après 3 mois de pratique délibérée de la méthode, et uniquement sur réussite d’un test d’évaluation de la pratique du participant.

    Le niveau 3, en une journée, est dédié à l'alignement des stratégies et de l'exécution : de la raison d'être à la prochaine action.

    Pour chaque niveau, il est possible de compléter et d’ancrer l’enseignement par un ou plusieurs Ateliers GTD en ligne (gestion des emails, gestion du calendrier, Revue Hebdomadaire Guidée, etc.).
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    Pré-requis : aucun

    Mode : intra ou inter-entreprise

    Durée :
    Niveau 1 - Les Fondamentaux : 2 jours
    Niveau 2* - Projets et Priorités : 2 jours
    Niveau 3**- Attention & Direction - 1 jour
    En inter, le parcours est divisé en trois niveaux : niveau 1 sur 2 jours (14h), niveau 2 sur 2 jours (14h), niveau 3 sur 1 jour (7h)

    Il est possible de s’inscrire à un niveau sans s’engager sur les suivants.

    *L'accès au niveau 2 "Projets et Priorités" est conditionné à la réussite d'un examen validant les acquis du niveau 1"Les Fondamentaux"

    **L'accès au niveau 3 "Attention et Direction" est conditionné à la participation préalable au niveau 2 "Projets et Priorités".

    Espace en ligne : accessible après le niveau 1

    Groupe : inter / intra : de 4 à 12 personnes. Nous consulter pour des groupes plus importants

    Évaluation d’atteinte des objectifs : auto-évaluation en fin de formation par rapport aux attentes exprimées en début, puis questionnaire à 3 mois pour estimer la progression dans la durée.
ÉVALUATION

Net Promoter Score

GTD 1 : 46,3%
Taux de recommandation : 4,44 / 5
GTD 2 : 59%
Taux de recommandation : 4,59 / 5
QU'EST-CE QU'ILS DISENT ?

Témoignage

Cette méthode a le grand mérite de s’inspirer de l’organisation hiérarchique du cortex frontal [et] vous permet de ramener une existence compliquée à une suite de petits moments simples, totalement centrés sur une seule activité et un seul but, comme autant de petites gouttes d’énergie. Vous naviguez l’esprit tranquille.

Jean-Philippe Lachaux,
extrait de « Le Cerveau attentif »

Directeur de recherches, INSERM
Centre de Recherches en Neurosciences
Nos cadres veulent apprendre à s’organiser pour être plus efficaces, surtout dans une entreprise comme la nôtre avec une culture de l’urgence. Aujourd’hui, je sais que cela fait rêver, mais je pars le soir avec zéro email dans ma boîte de réception. À force, on gagne une heure par jour. Un vrai luxe de nos jours. Je consacre davantage d’énergie à des tâches et des projets critiques. Au final, je gagne en rapidité et en efficacité
Nadia
Nadia Boudjella
Responsable Formation & Gestion des Talents
Samsung France
Nous avons constaté que des conseils en matière d’organisation personnelle étaient d’une grande aide dans nos univers où il y a beaucoup de travail, beaucoup de flux d’informations, beaucoup de choses à livrer. Les gens structurés et organisés arrivent à être beaucoup plus performants que d’autres. Cela s’apprend. Offrir ce cadeau à nos collaborateurs leur permet de franchir énormément d’obstacles dans leur vie professionnelle.
Nicolas Chartier
Nicolas Chartier
Co-fondateur Aramis Auto
Nos formateurs

Expérience

Jean-Luc Koning
Jean-Phillipe Molé
Jean-Phillippe Molé
Geoffrey Azou
Plus d'infos
GTD® Master Trainer

Romain Bisseret

Spécialisés dans l’optimisation des performances des dirigeants et hauts potentiels, Romain et le cercle “All Things GTD” de In Excelsis aident les individus, les équipes et les organisations à augmenter leur efficience et générer de meilleurs résultats tout en améliorant leur qualité de vie professionnelle.

Romain est le GTD Certified Master Trainer pour la France et l’un des 10 GTD Certified Virtual Coach au monde.
les offres

Nos formations

Getting Things Done

La méthode Getting Things Done® (GTD) est le standard mondialement reconnu de l’efficacité personnelle. Elle a gagné son surnom de « productivité sans stress » auprès de millions de personnes dans le monde

Communication

La Communication Interpersonnelle Efficace, développée sur les principes de communication non-violente adaptés au monde de l’entreprise, produit un climat apaisé et respectueux des besoins de chacun.

Efficacité Collective

Les Liberating Structures sont une nouvelle façon de faciliter les réunions d’équipe, que ce soit pour davantage d’innovation ou la résolution de problèmes. En plus, elles sont très faciles à prendre en main.

Stratégie

L'approche *OKR* (Objectifs & Résultats Clés) favorise la performance au sein des organisations en définissant des objectifs et en suivant leur évolution ainsi que les résultats qu’ils induisent.
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