+33 (0)1 73 01 90 58

Holacracy

Les entreprises sont une force de changement parmi les plus puissantes au monde. Pourtant, elles sont entravées aujourd’hui par des modèles qui ne sont plus adaptés. Il y a un autre moyen.

Ce qu’apporte l’Holacracy

La hiérarchie traditionnelle a atteint ses limites, mais les alternatives de type “flat management” manquent de la rigueur nécessaire pour développer une entreprise avec succès. L’Holacracy est une troisième voie : elle conjugue structure, discipline et autonomie dans un espace de travail entre pairs.

Une organisation agile

N

Des réunions efficaces

9

Autonomie des personnes et équipes

Un processus de prise de décision unique

“Nous essayons de trouver comment organiser Zappos davantage comme une ville que comme une société bureaucratique. Dans une ville, les magasins et les personnes s’organisent par eux-mêmes.

Nous essayons d’accomplir le même résultat en passant d’une structure hiérarchique traditionnelle à un système comme Holacracy, qui permet aux collaborateurs d’agir davantage comme des entrepreneurs et de diriger eux-mêmes leur travail, plutôt que de reporter à un manager qui leur dit quoi faire.”

Tony Hsieh

CEO, Zappos Inc.

“C’est un système qui est conçu pour les gens, plutôt que d’essayer de les contraindre dans un système.”

Shane Hipps

Chief Leadership Officer, Aspen Heights

“Le modèle Holacracy a révolutionné mon univers. ”

David Allen

CEO, David Allen Company

“L’un des principes de l’Holacracy est de rendre l’implicite explicite ; des tas d’aspects concernent la création de clarté : qui est en charge de quoi, qui prend quel genre de décision ; et il y a un système pour définir cela, pour le modifier, c’est donc très souple en même temps. ”

Evan Williams

Co-fondateur, Twitter

Nos services

Nous vous proposons divers moyens de découvrir et mettre en place l’Holacracy dans votre entreprise. Voici le parcours en 4 temps.

Essai

Assurez-vous que c'est ce qu'il vous faut

Adopter l’Holacracy n’est pas une décision à prendre à la légère. Le seul moyen de savoir si c’est ce qu’il vous faut est de tester le modèle à partir de la réalité que rencontre votre entreprise.

Session découverte

Notre “Discovery Session” sur 2 jours est la meilleure façon d’expérimenter l’Holacracy, et de voir si cela peut vous convenir. Nous vous aidons à traduire votre structure actuelle en rôles et cercles holacratiques, et à mettre en place les fondamentaux. Cela inclut des réunions de Triage et de Gouvernance réelles, facilitées par nos experts.

Événements publics

Nous participons à de nombreux événements publics, notamment le Meetup Holacracy Paris. Vous pouvez aussi consulter notre calendrier pour savoir quand ont lieu nos “matinées découvertes”.

Lancement

La transition vers l'Holacracy

Vous ne pouvez pas jouer au football en n’adoptant qu’une partie des règles. De même, il est nécessaire d’adopter pleinement l’Holacracy. Il est cependant possible (bien que plus difficile) de démarrer avec une équipe ou un département pilote. La personne qui détient l’autorité (ie. le PDG) adopte la Constitution et l’équipe commence à pratiquer les réunions de Triage et de Gouvernance.

Un kick-off pour commencer

Nous planifions le lancement avec vous pour limiter le temps et le coût. Nous vous aidons à faire la transition et à enregistrer votre structure. Nos coaches présentent l’Holacracy à l’ensemble des personnes concernées, facilitent les réunions et forment les personnes à prendre la relève.

Stabilisation

Devenez autonomes

Après le lancement, vous continutez à travailler normalement, hormis le fait qu’à présent vous utilisez les fondamentaux de l’Holacracy. À mesure que vous en apprenez les mécanismes, les personnes sont plus à l’aise pour traiter leurs tensions et commencent à voir le changement entre des réunions pilotées par un manager et celles pilotées par le processus.

Coaching et facilitation

Nos coaches facilitent vos réunions dès le début, pour que vous puissiez vous concentrer sur l’apprentissage des mécanismes holacratiques et faire votre travail. Plus vous progressez, plus vous améliorez vos capacités de façon à ce que nos coaches puissent rapidement vous passer les rênes de la facilitation des réunions. Nos coaches travaillent en personne ainsi qu’à distance.

Développement

Devenez auto-organisés

L’adoption de l’Holacracy est le premier pas vers l’auto-organisation. L’Holacracy est une plateforme sur laquelle développer de nouveaux processus totalement alignés avec un système auto-organisé. Empruntez et adaptez les “plugins” que d’autres sociétés ont développé (rémunération, embauche/licenciement, Scrum, Lean…), ou développez les vôtres.

Évolution du processus et coaching approfondi

Nous offrons un accompagnement sur-mesure pour le développement et l’adaptation des processus clés de votre business et leur aligement avec l’Holacracy (rémunération, embauches, stratégie, etc.). Nous fournissons également un soutien pour la pratique au quotidien si besoin.

 

Notez qu’il existe un App Store pour l’Holacracy, ainsi qu’une Communauté anglophone.

Pour commencer