La méthode Getting Things Done permet un incomparable alignement de la raison d’être et des actions d’une personne, d’une équipe ou d’une société. ll suffit d’utiliser les Horizons d’attention d’une manière précise.
Les rapports étroits qui existent entre les méthodes GTD et Holacracy font qu’il est délicat d’être efficace dans la seconde sans pratiquer la première. Par construction.
La réunion de gouvernance, pilier de l’holacratie, permet à chacun d’oeuvrer individuellement au résultat commun.
La plupart des commentaires à charge contre l’holacratie mentionne un caractère « non humain ». Or, les rapports humains n’ont rien à voir avec la façon de travailler ensemble. Voyons pourquoi.